La metodología justo a tiempo consiste en terminar de producir el articulo en el  momento en el que es requerido. Esto reduce los niveles de stock considerablemente y por tanto hay una reducción signficativa en los costes.

Podemos sintetizar esta metodología en estos 4 puntos:

  • Iguala oferta y demanda: se producte sólo lo que el cliente pide.
  • Evita al máximo el desperdicio.
  • Se busca la mejora continua.
  • Sobreproducción equivale a ineficiencia.

APLICACIÓN DEL JUSTO A TIEMPO A LA VIDA DIARIA

Aunque en nuestra vida diaria, rara vez producimos cosas, podemos enfocar este principio no desde el lado del fabricante sino del cliente.

Consumimos productos de todo tipo constantemente, muchos de ellos son de primera necesidad, como la comida o los productos de higiene. Sin embargo, a veces adquirimos más de lo necesario, compramos comida que acaba expirando o llenamos nuestro armario de jabones o toallitas que tardamos en consumir meses. Esto no sólo se traduce en una pérdida de espacio, sino en tener parte de nuestro capital inmovilizado, lo que hace que no podamos disponer de él en caso de necesitarlo. Muchas veces me he encontrado en la situación de comprar ropa, sólo porque estaba bien de precio, pensando que podría usarla en hipotéticas situaciones futuras. Sin embargo, esta ropa ha acabado sin uso y ocupando un espacio innecesario en mi armario.

Por tanto, comprando sólo lo necesario en el momento en el que es requerido, optimizaremos nuestros recursos, tanto de espacio como económicos. Algunas ideas para conseguirlo pueden ser elaborar listas en el momento de hacer la compra semanal, identificar y reflexionar sobre los impulsos consumistas o pensar qué espacio de nuestra casa va a ocupar un determinado producto antes de adquirirlo.

¿Quieres leer más sobre el lean manufacturing y su aplicación a la vida diaria? Visita mis artículos:

“LEAN MANUFACTURING APLICACIÓN AL MINIMALISMO”

“KAIZEN”

“KABAN”

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