La metodología justo a tiempo consiste en terminar de producir el articulo en el momento en el que es requerido. Esto reduce los niveles de stock considerablemente y por tanto hay una reducción signficativa en los costes. Podemos sintetizar esta metodología en estos 4 puntos: Iguala oferta y demanda: se producte sólo lo que el cliente…
El método Kaizen tiene como objetivo incrementar la productividad. Controlando y reduciendo el tiempo de producción, estandarizando los criterios de calidad y los métodos de trabajo, se consigue la eliminación de desperdicios en cualquiera de sus formas. Para aplicar este método en un entorno no industrial, debemos reflexionar en qué invertimos nuestro tiempo y cómo…
Kanban significa «visual» y «tarjeta». Es un sistema de información que controla de modo armónico la fabricación de los productos necesarios en la cantidad y tiempo necesarios en cada uno de los procesos que tienen lugar tanto en el interior de la fábrica, como entre distintas empresas. Su implementación más sencilla consiste en utilizar tarjetas que se pegan…
El lean manufacturing consiste en obtener el producto adecuado en el lugar correcto, en el momento que es necesario, minimizando el despilfarro, siendo flexible y estando abierto al cambio.
